Услуги

Консалтинг в бизнесе.

Описание

Любой компании жизненно необходимо расти и развиваться. Это связано с темпами развития бизнеса в мире, ужесточением конкуренции, нестабильностью внешней среды. В современной рыночной среде остановка в развитии зачастую означает медленное увядание, потерю доли рынка и прибыли.

Часть компаний пытаются решить проблемы роста за счет внутреннего ресурса, но большинство привлекают внешнюю консалтинговую компанию.

Так зачем же нужен консалтинг в бизнесе?

Консалтинг — это профессиональная помощь со стороны внешних специалистов в анализе и решении проблем функционирования и развития компании. Как правило, данная помощь реализуется в виде консалтинговых проектов.

Сами же консультанты говорят, что консалтинг — это концентрация очень умных и очень опытных людей в одном месте.

Срок выполнения

(рассчитывается индивидуально).

Мы предлагаем следующий алгоритм взаимодействия:

  1. Наши специалисты ознакомятся с проблематикой компании со слов собственника и ТОП-менеджеров
  2. Мы опишем предварительное облако проблем и вытекающие из него задачи. Согласуем с заказчиком.
  3. Согласование условий и цены контракта
  4. Наши специалисты подключаются к компании-заказчику, разрабатывают и детализируют проекты по развитию компании
  5. Мы задействуем ТОП менеджеров компании для внедрения и развития инноваций. Наши специалисты выступают как тренеры-кураторы
  6. Мы внедряем, запускаем и контролируем проекты

Результаты

  1. Дополнительный интеллектуальный ресурс
  2. Аудит бизнес процессов компании
  3. Консультации и рекомендации по проблемам роста компании
  4. Разработка консалтинговых проектов для:
  • Преодоления кризисных ситуаций
  • Расширения рынков сбыта
  • Маркетинговые исследования новых рынков
  • Создание новых отделов/подразделений
  • Систематизации системы управления
  • Построение системы отчетности и KPI
  • Построение устойчивой орг. структуры
  • Выявление «слабых» мест в компании и «замедлители» в развитии

Для компании заказчика это удобно тем, что:

  1. Краткосрочно привлекаются высококвалифицированные специалисты
  2. Описывается реальное состояние компании и ее позиция на рынке
  3. Внедряются инновационные методы в управлении
  4. Разрабатываются инновационные проекты – драйверы развития
  5. В процессе внедрения инноваций ТОП менеджеры повышают квалификацию
  6. Компания получает мощный инновационный толчок за счет внешнего ресурса.

 

Стоимость

Индивидуальный расчет