Тренинги

Менеджмент

Тренинг — Практикум «Успешные стратегии для руководителей и инструменты для систематизации бизнеса»
Тип тренинга:
Открытый
Продолжительность занятий:
22 и 23.04.2017 с 10:00 до 18:00 (16 часов)
Целевая аудитория:

Руководители отделов и команд, собственники бизнеса, частные предприниматели, которые хотят расширить свой бизнес и собрать мощную команду.

Веревочный курс (командообразование).
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
8 часов (1 день).
Целевая аудитория:

Cотрудники компании.

Подбор и найм персонала
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
8 часов (1 день).
Целевая аудитория:

HR-менеджеры, руководители среднего и высшего звена.

Результативный Руководитель-Лидер
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:

Руководители среднего и высшего звена.

Эффективное управление командой
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
8 часов (1 день).
Целевая аудитория:

Руководители среднего и высшего звена.

Обучение персонала
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
8 часов (1 день).
Целевая аудитория:

Супервайзеры, территориальные менеджеры и НТО.

Математика продаж
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
8 часов (1 день)
Целевая аудитория:

Сотрудники отдела продаж и руководители

Эволюция личности. Мой Мир.
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:
  • руководители среднего и высшего звена
  • специалисты разных уровней (вне зависимости от рода деятельности) с потенциалом для развития и обучения
  • коллективы и команды одного или нескольких смежных между собой департаментов
  • те, кто не представляет себя без саморазвития, кто понимает важность и неизбежность эволюции
  • те, кто ищет ответы на вопросы и пытается понять, что с ним происходит
  • те, кто готов взять ответственность за самого себя
  • те, кто хочет выскочить из рутины.
Ситуативное лидерство или Лидерство в эпоху перемен
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:

Директора компаний, директора по направлениям, руководители структурных подразделений, специалисты по развитию и обучению персонала.

Умный менеджмент или Менеджмент 21 века
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:

Директора компаний, директора по направлениям, руководители структурных подразделений, специалисты по развитию и обучению персонала.

Навыки эффективного менеджмента
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:

Руководители среднего звена (не новички), руководители команд/отделов/департаментов, менеджеры, управляющие командами непрямого подчинения.

Управление по целям. МВО.
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
8 часов (1 день)
Целевая аудитория:

Менеджеры всех уровней управления.

Мотивация персонала
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
8 часов (1 день)
Целевая аудитория:

Менеджеры среднего и высшего звена.

Ситуационно-динамическое управление
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
8 часов (1 день)
Целевая аудитория:

Менеджеры среднего и высшего дня.

Формирование команды и решение проблем
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:

Менеджеры среднего и высшего звена.

Коучинг и развитие сотрудников
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:

Менеджеры высшего и среднего звена управления

Функциональный менеджмент. Просто о сложном.
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена.

 

Эффективный подбор персонала
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
8 часов (1 день).
Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена.

 

Управление персоналом — 1
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена.

Управление персоналом — 2
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена

Руководитель — лидер. Как из формального лидера стать эффективным руководителем
Тип тренинга:
Корпоративный
Продолжительность занятий:
16 часов (2 дня)
Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена.