Мотивация персонала
Содержание программы
Элементы тренинга и отрабатываемые навыки
— основные принципы коллективной и индивидуальной мотивации;
— чем мотивация отличается от стимулирования;
— чем мотиваторы отличаются от стабилизаторов;
— модель мотивации и мотивационные факторы;
— как практически применять Пирамиду Маслоу;
— типология сотрудников, основанная на их внутренней мотивации;
— как управлять дисциплиной;
— основные признаки демотивации;
— как разработать систему мотивации для своей команды;
— как преодолеть сопротивление подчиненного;
— как сделать критика своим сторонником.
Достигаемые цели
Участники тренинга по окончании будут уметь:
— разбираться, как поддерживать оптимальный баланс между различными средствами мотивирования сотрудников так, чтобы они были адекватны конкретной задаче и без «перехода на личности»;
— конструктивно разрешать ситуации, связанные со снижением сотрудником своей результативности.
