Тренинги

Мотивация персонала

Содержание программы

Элементы тренинга и отрабатываемые навыки

— основные принципы коллективной и индивидуальной мотивации;

— чем мотивация отличается от стимулирования;

— чем мотиваторы отличаются от стабилизаторов;

— модель мотивации и мотивационные факторы;

— как практически применять Пирамиду Маслоу;

— типология сотрудников, основанная на их внутренней мотивации;

— как управлять дисциплиной;

— основные признаки демотивации;

— как разработать систему мотивации для своей команды;

— как преодолеть сопротивление подчиненного;

— как сделать критика своим сторонником.

Достигаемые цели

Участники тренинга по окончании будут уметь:

— разбираться, как поддерживать оптимальный баланс между различными средствами мотивирования сотрудников так, чтобы они были адекватны конкретной задаче и без «перехода на личности»;

— конструктивно разрешать ситуации, связанные со снижением сотрудником своей результативности.