Тренинги

Руководитель — лидер. Как из формального лидера стать эффективным руководителем

Содержание программы

Элементы тренинга и отрабатываемые навыки:

В процессе тренинга участники получают теоретические знания и формируют практические навыки управления командой и обучения команды. Осваивают на практике систему ситуационного управления. Обучаются использовать различные стили управления сотрудниками в зависимости от уровня компетенций каждого. Три этапа навыков: диагностика уровня подчиненного, выбор стиля управления к конкретной задаче, партнерство.

Достигаемые цели

Участник тренинга получает практические навыки работы с сотрудниками различного уровня, может результативно применять инструменты ситуационного управления в своей команде, что позволяет в более короткие сроки и системно добиться высокого уровня компетенций сотрудников.