Тренинги

Ситуационно-динамическое управление

Содержание программы

Элементы тренинга и отрабатываемые навыки

— основные управленческие функции;

— стили управления;

— как выбирать задачу и сотрудников, которые должны ее выполнить;

— как проводить анализ их готовности приступить к самостоятельному выполнению задачи;

— как использовать в отношении сотрудников подходящей силы направляющее и побуждающее воздействие.

— как проводить утренние, вечерние, итоговые собрания.

Достигаемые цели

Участники тренинга по окончании будут уметь:

— систематизировать свои управленческие знания, опыт и навыки;

— получить основу для их дальнейшего совершенствования;

— распознавать проявленную сотрудником степень готовности приступить к выполнению стоящей задачи;

— различать в воздействии руководителя различные типы поведения;

— выбирать стиль руководства, оптимальным образом подходящий для конкретного сотрудника и конкретного случая;

— повышать профессиональное мастерство сотрудников с тем, чтобы они с большей ответственностью брали на себя решение все большего числа задач.