Тренинги

Умный менеджмент или Менеджмент 21 века

Содержание программы

Для лучшего понимания данного тренинга рекомендуется пройти тренинг «Эволюция личности. Мой Мир».

МОДУЛЬ 1. «Эволюция личности. Применение в бизнесе»

— эволюция личности и основы ее порядка: этапность и последовательность

— иерархия лидерства: функциональное поведенческое проявление каждого уровня иерархии, сопоставление с функциями и обязанностями должностей/отделов/подразделений.

МОДУЛЬ 2. «Работа с персоналом»

— менеджмент и его составляющие

— стили менеджмента и их применение

— атмосфера здорового коллектива. Кто в коллективе главный и почему

— портрет руководителя 21 века. Сходства и отличия руководителя двух поколений

— позиционирование руководителя. На что должна быть направлена его деятельность

— управление поведением или управление мышлением. Степень применения и функциональные отличия

МОДУЛЬ 3. «Управление через ценности»

— миссия и ценности компании. Основные принципы определения миссии компании и формирования ценностей

— корпоративная культура. Роль корпоративной культуры в управлении. Основные принципы построения корпоративной культуры

— использование ценностей при подборе персонала

— система обучения и развития персонала через культивирование ценностей

— основы системы оценки эффективности по мере достижения единого результата

МОДУЛЬ 4. «Практика, командная работа, мозговой штурм»

— наработка практических инструментов для дальнейшего применения в своей повседневной управленческой деятельности

Дополнительно:

+3 коуч-сессии по выработке Миссии, Ценностей, Идеи/Виденья компании, их внедрении, привязке к реальной ситуации в компании, анализ и проработка стратегий.

Количество коуч-сессий: не менее 3, до момента окончательного утверждения Миссии, Ценностей, Виденья и их первичного внедрения.

 

Достигаемые цели

  • собранность, осознанность и организованность в своих поступках. Готовность и желание действовать
  • осознание эффективной иерархии лидерства. Способность адаптировать структуру подчинения в своей компании/подразделении/отделе
  • повышение уровня КПД сотрудников в своей компании/подразделении/отделе
  • способность создать результативную команду с высокой мотивацией к достижениям
  • получение шаблона и заготовок для создания корпоративной культуры компании
  • наработанные с помощью мозгового штурма заготовки по миссии и ценностям компании

Задачи тренинга: 

  • пересмотреть свое отношение к управлению персоналом и процессами·        понять менеджмент шире·        посмотреть на менеджмент глазами сотрудников·        осознать причины недостаточной эффективности персонала·        распознавать потенциал персонала еще с момента собеседования·        увидеть причины текучести кадров и минимизировать их·        построить путь к эффективности команды·        грамотно «включить» людей
  • понять, где искать дополнительный КПД персонала
  • рассмотреть способы построения системы эффективного взаимодействия сотрудников всех уровней иерархии