Аудит отдела продаж

Программа аудита отдела продаж включает:

Анализ офисной и полевой работы торгового отдела. Анализ взаимодействия со смежными отделами.
Анализ базы клиентов. Анализ сегментации клиентов. Анализ стратегий работы с существующими и потенциальными клиентами по сегментам.
Анализ системы планирования и контроля.
Анализ объема продаж и путей увеличения целевых показателей.
Анализ документооборота. Анализ соответствия форм целям и стратегиям компании.
Анализ внутренних и внешних мотивационных факторов.

Аудит проводят сертифицированные аудиторы

Минимальное время аудита: 2 дня (8 часов офисной и 8 часов полевой работы).

Вы получите:

— описание сильных и слабых сторон торгового отдела;

— зоны развития отдела продаж;

Ваш персонал получит:

— позитивную «встряску» и «перезарядку батарей»;

— планы индивидуального развития (за отдельную плату);

— программы индивидуального развития персонала отдела продаж (за отдельную плату).

Индивидуальный расчет